徐龍乾詳細聽取了浙江公司關于市場營銷人員配置、重點項目跟蹤情況、工作計劃等方面的工作匯報，并提出指導意見。一是強化營銷人員隊伍建設。提升市場營銷隊伍整體業務能力，加強團隊凝聚力和向心力，構建專業化營銷梯隊。二是擴大營銷范圍。深挖市場潛力，緊盯優質客戶和項目，逐步擴大市場份額。三是加強項目履約能力。秉持“精益建造”的品質理念，全方位強化項目管理工作，提升企業的市場競爭力，實現“以現場保市場”。四是提振突破發展自信心。深入踐行浙商“四千”精神，以逢山開路、遇水架橋的拼搏姿態，奮力開創公司改革發展新局面。 

      公司有關職能部門負責人，浙江公司領導班子、非班子高管及相關部門負責人陪同調研。